Pada umumnya obat diberikan dalam bentuk sediaan seperti tablet, kapsul , suspensi dan lain-lain. Suatu bentuk sediaan obat terdiri dari bahan obat dan bahan-bahan pembantu yang tersusun dalam formula dan diikuti dengan petunjuk cara proses pembuatan. Kita mengetahui bahwa sangat banyak sediaan farmasi dengan obat, dosis dan bentuk sediaan yang sama, diproduksi oleh industri-industri farmasi dengan nama-nama yang berbeda.

Dengan berbagai alasan dari industri-industri, maka umumnya formula sediaan tersebut berbeda. Apakah perbedaan formula suatu sediaan obat dapat mempengaruhi kemanjuran obat dari sediaan tersebut?.

Pada akhir tahun 1950-an dan awal 1960-an
bermunculan laporan, publikasi dan diskusi yang mengemukakan bahwa banyak obat-obat dengan kandungan, dosis dan bentuk sediaan yang sama dan dikeluarkan oleh industri farmasi yang berbeda memberikan
kemanjuran yang berbeda. Laporan-laporan dan publikasi-publikasi tersebut menyebabkan munculnya ilmu baru dalam bidang farmasi yaitu biofarmasi.

Riegelman, John Wagner dan Geihard Levy dikenal sebagai pelopor biofarmasi. Pada tahun 1961 dalam suatu artikel review di Journal of Pharmaceutical Sciences dikemukakan definisi biofarmasi sebagai berikut: “Biofarmasi adalah cabang ilmu farmasi yang mempelajari hubungan antara sifat-sifat fisiko kimia dari bahan baku obat dan bentuk
sediaan dengan efek terapi sesudah pemberian obat tersebut kepada pasien”.
Perbedaan sifat fisiko kimia dari sediaan ditentukan oleh bentuk sediaan, formula dan cara pembuatan, sedangkan perbedaan sifat fisiko kimia bahan baku obat dapat berasal dari bentuk bahan baku (ester, garam, kompleks atau polimorfisme), dan ukuran partikel.

Menyadari akan perkembangan biofarmasi ini maka American College of Pharmacy Assosiation pada tahun 1968 memutuskan bahwa semua College/School of Pharmacy yang terakreditasi di Amerika harus mengadakan kuliah biofarmasi dan farmakokinetika dalam kurikulumnya.
Selanjutnya perkembangan ilmu biofarmasi, melihat bentuk
sediaan sebagai suatu “drug delivery system” yang menyangkut pelepasan obat berkhasiat dari sediaannya, absorpsi dari obat berkhasiat yang sudah dilepaskan, distribusi obat yang sudah diabsorpsi oleh cairan tubuh,
metabolisme obat dalam tubuh serta eliminasi obat dari tubuh. Proses yang disebutkan di atas dapat dilihat dari skema pemberian obat secara oral (misal tablet) berikut ini:

Kecepatan pelepasan obat dipengaruhi oleh bentuk sediaan, formula dan cara pembuatan sehingga bisa terjadi sebagian obat dilepas di saluran cerna dan sebagian lagi masih belum dilepas sehingga belum sempat diabsorpsi sudah keluar dari saluran cerna. Malah sekarang ini pelepasan obat dari sediaan bisa diatur atau dikontrol sehingga absorpsi bisa terjadi lama di saluran cerna, maka timbulah sediaan farmasi yang semula dipakai tiga kali sehari menjadi satu kali sehari. Umumnya obat yang sudah terlarut dalam cairan saluran cerna bisa diabsorpsi oleh dinding saluran cerna, tetapi di lain pihak obat yang sudah terlarut itu bisa terurai tergantung dari sifatnya, sehingga sudah berkurang obat yang diabsorpsi. Menyadari kenyataan ini maka munculah produk sediaan yang melalui kulit untuk tujuan pemakaian sistemik seperti untuk obat jantung, hormon, obat antimabuk, dan lain-lain. Tidak mungkin menempelkan obat di kulit berbulan-bulan,
apalagi bertahun-tahun, sehingga muncullah obat diimplantasi di bawah kulit seperti obat untuk keluarga berencana yang bisa bertahan sampai tiga tahun.

Sesudah obat didistribusikan dalam tubuh maka
konsentrasinya akan ditentukan oleh parameter farmakokinetikanya.Walaupun kita kontrol atau perlambat pelepasannya dari sediaan tetapi
kalau tidak memperhatikan parameter farmakokinetikanya bisa terjadi kadar obat di bawah MEC sehingga tidak memberikan kemanjuran. Biofarmasi dan farmakokinetika menjadi dasar utama dalam pekerjaan pengembangan
produk baru.

Suatu produk baru yang akan dikeluarkan oleh suatu industri haruslah diyakini kemanjurannya, sehingga perlu dilakukan uji kemanjuran. Ada beberapa uji produk yang dianggap memberikan gambaran terhadap kemanjuran sediaan tersebut yaitu uji secara in vitro, in situ dan in vivo
seperti ditunjukkan oleh bagan berikut ini:

Compendia seperti Farmakope hanya mensyaratkan uji in vitro terhadap produk obat seperti waktu hancur dan atau uji kecepatan disolusi obat dari sediaan untuk tablet/kapsul. Test in vitro ini tidak memberikan
jaminan terhadap kemanjuran produk tersebut. Uji farmakokinetika yang betul-betul memberikan jaminan. Tetapi untuk melakukan uji farmakokinetika suatu produk baru dari obat lama adalah terlalu lama, terlalu mahal dan hasilnya masih diperdebatkan. Cara yang terbaik adalah
melakukan uji bioavailabilitas yang merupakan ukuran kecepatan dan jumlah obat yang diabsorpsi oleh tubuh. Uji bioavailabilitas ini haruslah uji bioavailabilitas komparatif terhadap produk innovator, yaitu suatu produk
yang sudah lama digunakan dan mendapat pengakuan pengalaman klinis dari para dokter.

FDA dari Amerika Serikat pada tahun 1975 telah menetapkan bahwa jika ada pabrik yang membuat sediaan yang telah dikeluarkan pertama oleh pabrik lain, maka pabrik yang ikut itu harus menunjukkan minimum sediaannya bioekivalen dengan produk inovatornya.

Fakultas kedokteran memperkenalkan Farmakokinetika lewat kuliah Farmakologi, sedang Biofarmasi belum dianjurkan. Hal ini teramati di industri-industri farmasi, yaitu produk-produk manager yang kebanyakan berprofesi sebagai dokter, mereka mengakui tidak mengetahui tentang Biofarmasi. Sehingga timbul pertanyaan-pertanyaan, kalau seorang dokter sudah memeriksa
penyakit seseorang dan menentukan obat berkhasiatnya, Siapa yang tepat untuk memilih produk obat mana yang akan dipakai? Sesuai aturan dan etik, resep dokter adalah
suatu permintaan dokter kepada farmasis untuk memberikan obat yang ditulis dalam resep.

Badan Pengawasan Obat dan Makanan (BPOM) Republik
Indonesia telah mensyaratkan data bioavailabilitas untuk obat baru yang akan dibuat oleh suatu pabrik farmasi terutama untuk obat jantung. Bioavailabilitas merupakan salah satu bahasan penting dalam bidang biofarmasi. BPOM
akan melaksanakan persyaratan bioavailabilitas ini secara bertahap karena terbatasnya laboratorium uji bioavailabilitas di Indonesia. Usaha BPOM ke arah kesempurnaan perlu didukung, karena pabrik Farmasi di Indonesia umumnya mengeluarkan “me too” produk (produk ikut-ikutan).

(disarikan dari makalah pidato purna tugas Prof.Dr. Fauzi Sjuib, Apt, Guru Besar Farmasi ITB)

Beberapa waktu lalu, pas giliran jaga apotek saya kedatangan konsumen ingin membeli obat masuk angin. Seperti biasanya, saya tidak langsung mengambilkan obat yang konsumen inginkan –karena sang konsumen tidak menyebutkan merk obat tertentu–, saya bertanya dulu kepada konsumen tentang keluhan yang sedang dialami.

Kebetulan yang sedang menderita sakit adalah putri sang bapak –konsumen tersebut–, berumur 9 tahun. Sambil mendengarkan sang bapak bercerita, analisis saya mengarah bahwa putrinya tidak sedang mengalami masuk angin biasa.

Sang bapak bercerita, bahwa putrinya sudah mengalami keluhan tersebut –mual, BAB-nya agak encer, sedikit demam dengan interval waktu agak beraturan– selama lebih dari 2 hari. Sang bapak juga bercerita bahwa putrinya sudah dibawa ke praktek dokter terdekat (tentunya dispensing), dan sudah diberi obat, tapi selama 2 hari tersebut keluhannya belum hilang.

Saya bertanya kepada sang bapak, kira2 rumahnya jauh nggak dari apotek…beliau menjawab dekat kok…saya melanjutkan pertanyaan kepada sang bapak…kalo bapak tidak keberatan, boleh nggak saya tahu obat yang sudah diberikan oleh dokter…alhamdulillah sang bapak tidak keberatan.

Saya menanyakan obat yang sudah diberikan oleh dokter maksudnya adalah supaya tidak terjadi duplikasi obat dan bisa menentukan kira2 selanjutnya obat yang dapat diberikan kepada putri berusia 9 tahun tersebut tepat.

Tidak lama kemudian, sang bapak kembali ke apotek sambil membawa 2 botol syrup yang sudah tidak ada identitasnya, yang ada hanya label praktek dokter yang bersangkutan.

Akhirnya, saya hanya bisa mengidentifikasi dan berasumsi nama obat tersebut berdasarkan organoleptis aja…terus dikaitkan dengan keluhan dari konsumen. Kemudian saya putuskan nama obat yang bisa dibeli oleh sang bapak…tentunya saya berikan alternatif pilihan kepada sang bapak untuk memilih…Alhamdulillah, terjadi kesepakatan transaksi.

Yang menjadi pertanyaan besar saya adalah…sudah adakah aturan yang mengatur tentang pelepasan label resmi dari pabrik pembuat yang menempel pada botol syrup. Sebenarnya sudah sering saya menemukan kasus seperti ini di apotek saya…????

Bagaimana kita bisa mencerdaskan masyarakat tentang kesehatan, kalo profesi kesehatan malah menyembunyikan jati diri obat yang akan diberikan kepada pasien/konsumen…?????

Usaha Kecil dan Menengah (UKM) kini masih dianggap sebagai ‘warga kelas dua’. Dianggap kurang bergengsi dan masih dipandang sebelah mata oleh perbankan. Padahal di tangah UKM inilah perekonomian Indonesia bisa tahan banting menghadapi krisis.

Bagaimana sebenarnya perkembangan UKM di Indonesia dan prospeknya ke depan? Apa saja yang harus dilakukan oleh para pengusaha UKM?

Berikut wawancara detikFinance dengan Nining Soesilo, Direktur UKM Center FEUI di kediamannya, kawasan Panglima Polim, Jakarta, Senin (16/3/2009). Nining merupakan kakak dari Menteri Keuangan Sri Mulyani, yang kini menjadi salah satu kandidat Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia.

Bisa ceritakan sedikit soal UKM Center FEUI?

UKM center UI ini umurnya paling muda di FEUI, yang paling tua kan LPEM. LPEM berdiri 1953 didirikan pak Soemitro Djojohadikusumo. Itu tempat berkumpulnya dosen-dosen ilmu ekonomi. Yang nomor dua tertua itu lembaga manajemen, kemudian nomor tiga lembaga demografi. UKM Center yang paling muda usianya baru 4 tahun, baru berdiri 2005.

Atas usulan siapa?

Dari usulan dekan. Sejarahnya UI kan fakultasnya duluan sebelum universitasnya. Dulu pertama kan Fakultas Kedokteran dan Fakultas Ekonomi, kalau Fakultas Teknik-nya kan di Bandung sekarang sudah jadi ITB, Fakultas Pertanian jadi IPB. Kemudian UI menjadi universitas, sejarah ini cukup membebani karena ada kesan multi fakultas bukan universitas.

Makanya dalam pemilihan dekan ini rektor kelihatannya ingin ada kesan universitas bukan multifakultas. Ini pasti ada gesekan karena mengubah sejarah yang sekian lama. Ini juga yang bikin pemilihan dekan agak berbeda. Sekarang jadi ada pasang iklan supaya dari luar ada yang mendaftar tidak hanya dari dalam FEUI saja. Mungkin Rektor pengen FEUI lebih transparan. Hari ini kandidat masukan formulir, nanti jumat ada prakualifikasi dan sabtu ada presentasi

Sudah ditentukan berapa calon?

Hari ini yang masuk 8 orang. Nanti akan dipilih 3 terbaik. Dipilih oleh 11 orang, terdiri dari 9 internal FEUI.

Ada perubahan yang diharapkan di FEUI?

Ya tentu saja, salah satunya mengenai kewirausahaan. Kalau kita lihat, selama ini kewirausahaan di FEUI kebanyakan teorinya dan dianggap sebegai residual. Tidak dianggap dari awal hanya menjadi faktor pengikut. Itu cara pandang di jurusan ekonomi. Karena banyak orang bilang kalau mau jadi pengusaha tidak usah sekolah juga bisa. Padahal negara kita mengalami kendala karena struktur usahanya enggak bagus. Apalagi di saat krisis, banyak orang PHK. Sudah bisa menjadi solusi kalau penduduk Indonesia bisa berwirausaha.

Tugas pemerintah sudah berat untuk menyediakan lapangan kerja bagi masyarakat. Seharusnya seperti di negara maju, peran Pemerintah tidak besar, komponen investasi swasta yang lebih banyak. Kalau di Indonesia komponen perekonomian nasional itu 60 persen dari konsumsi, bukan suatu tanda yang baik.

Seharusnya wirausaha yang tinggi?

Ya karena itu kan konsumsinya itu pasti akan tergerus komponen investasi yang tinggi, dan investasi yang tinggi itu digerakan oleh kewirausahaan. Kan biasanya rumus pertumbuhan ekonomi dari konsumsi ditambahin investasi ditambah pengeluaran pemerintah ditambah ekspor dikurangi impor. Memang negara kita senangnya mengkonsumsi, kurang mau berusaha. Karena capek dan repot. Kita enggak suka sebagai supplier tapi lebih sebagai intermediatornya karena cepat dan gampang. Kita memang bukan negara produsen.

Kalau emang mau nyalahin penjajah, dulu orang pribumi dipetakan jadi dua yaitu pegawai negeri dan petani. Sebagai penggerak ekonomi disimpan bangsa Tionghoa, karena memang mereka lebih pintar disitu. Jadi kalau orang Indonesia masuk ke dalam lingkaran orang Tionghoa itu merasa enggak nyaman, ibaratnya kolam dia akan akan merasa asing karena bukan di dalam kolamnya. Itu masih dianggap kelas dua oleh bangsa kita. Kita baru bisa bangga jika sudah bekerja di orang lain. Ini diharapkan bisa berubah dari bangsa kita, kalau tidak sekarang kapan lagi. Makanya kami di UKM center melakukan bedah UKM setiap bulan dan beberapa lomba UKM.

Bagaimana kondisi UKM saat ini di Indonesia?

UKM itu yang bertahan yang memasok kebutuhan primer, yaitu makanan, minuman dan pakaian. Consumer goods. Kedua, dia yang tidak terlalu terekspose dalam kegiatan international. UKM kan lokalitasnya tinggi, jadi sebetulnya tidak terlalu terpengaruh krisis. Dari krisis tahun lalu pun tidak terlalu terpengaruh. Dia bakal terpengaruh kalau memiliki komponen impor yang cukup tinggi, misalnya tahu dan tempe kan komponen kedelainya masih impor. Dia bisa bertahan kalau banyak menggunakan komponen lokal.

Jadi yang bisa bertahan contohnya UKM sektor mana?

Yang pasti yang lokalitasnya tinggi. Sektor industri kreatif, sangat menjanjikan. Potensinya sangat luar biasa karena orang Indonesia tergolong kreatif. Cuma masih main di perencanaan dan ide, begitu masuk ke detail kita masih harus banyak belajar karena kan memang kewirausahaan itu menuntut sesuatu yang terus-menerus. Kita masih banyak manja di saat terjungkal tidak mau bangkit kembali. Padahal itu bisa membuat makin pintar.

Sektor UKM yang rentan terhadap krisis?

Selain tahu dan tempe tadi mungkin yang menggunakan bahan dasar terigu, seperti roti, karena terigu masih impor dan harga gandum sangat terpengaruh nilai tukar. Ada yang mulai beralih menggunakan tepung singkong pengganti terigu, salah satunya yang ikut lomba kami. Memang rasanya enak sekali, tapi dia tidak bisa bermain di skala yang lebih besar, karena komponen lain seperti mentega dan coklat masih impor juga. Kalau ada alternatif mungkin minyak kelapa atau minyak bunga matahari untuk mengganti mentega dia bisa menghemat. Saat ini saat yang paling baik untuk kita mencintai produk kita sendiri. Jangan terlalu melihat semua yang dari luar itu lebih bagus.

Tapi di Indonesia rata-rata pola pikirnya seperti itu?

Ya itu karena kita mental dijajahnya masih ada. Belanda sudah enggak ada, tapi di hati kita, mental dijajah itu masih ada. Contohnya, bintang film Indonesia saja banyak yang berbau bule kalau mau dibilang cantik kan.

Apa yang harus dilakukan sektor UKM di tengah krisis seperti sekarang ini?

Kalau UKM harus mengembangkan dengan tekun apa yang ada di bumi Indonesia. Karena banyak negara lain mengalami guncangan karena resource-nya enggak banyak. Sebenarnya kita masih disayang sama Tuhan dengan banyaknya sumber daya alam, tanpa melakukan ekspor pun sebenarnya perdagangan domestik bisa tetap jalan. Kondisi negara kita secara finansial masih belum berkembang, kita juga beruntung disitu karena masih mengandalkan sektor riil. Dan UKM sebenarnya tidak perlu risau, karena PHK banyaknya di pabrik besar. Karena UKM sifatnya kecil jadi bisa bertahan. Yang menarik di negara kita, UKM masih mengandalkan bank untuk pinjaman modal.

Tapi kalau tidak ada bank, suntikannya darimana?

Di negara kita ini masih belum begitu mengenal dengan konsep modal ventura. Ini kan bukan UKM meminjam, tapi dapat dari sebuah lembaga ventura yang seperti memiliki modal di UKM itu atau kepemilikan saham. Jadi mereka tumbuh bersama. Seperti Starbucks kan itu UKM dari Venture Capital, Microsoft juga meminjam uang bukan dari bank. Nah di Indonesia memang ada lembaga ventura tapi prakteknya masih seperti bank memberi pinjaman bukan penyertaan modal.

Itu dirasa lebih menguntungkan UKM?

Iya, karena selain berbagi hasil juga berbagi risiko. Tapi memang orang yang akan menyertakan modal pasti pilih-pilih. Kira-kira UKM ini akan mati atau hidup terus. Memang dibutuhkan monitoring yang ketat dan transparansi. Kembali ke kejujuran UKM tersebut dan harus ada penempatan orang ventura di dalamnya. Tapi juga lembaga ventura di Indonesia itu kekurangan orang karena saking banyaknya UKM yang diurus.

Kebijakan pemerintah untuk sektor UKM saat ini bagaimana?

Kami sedang melakukan penelitian untuk KUR, mungkin tanggal 9 April sudah ada kesimpulannya. Kesimpulan sementaranya, KUR ini konsepnya kredit dengan penjaminan. Ini berbeda dengan kredit usaha tani yang dulu. Kredit dengan penjaminan ini dinilai lebih baik secara konsep karena dibarengi oleh kehati-hatian bank. Kalau KUR kan keputusan di bank, kalau kredit usaha tani di kementerian, jadi ada moral hazzard. Kalau bank kan lebih hati-hati, secara konsep sudah bagus.

Dalam pelaksanaannya kan dilibatkan enam bank, BRI, Mandiri, Mandiri Syariah, Bukopin, BNI dan BTN. Nah, dari enam itu yang memiliki armada terdepan dengan UKM hanya BRI. Disitulah kita melihat ada kendala, karena bank lain selain BRI ini kekurangan orang atau human resources di sektor UMK. Memang dana pihak ketiga besar, dan dipaksa pemerintah untuk menyalurkan ke UKM. Budaya lima bank itu juga belum terlalu kuat di retail, terutama Mandiri yang kuat di korporat. Ini kasihan juga ke UKM-nya, karena bank itu pasti menyalurkan lewat usaha kredit mikro seperti koperasi. Dengan begitu suku bunganya jadi lebih tinggi. Jadi rantai kegiatannya cukup panjang.

Juga undang-undang UKM yang baru keluar kemarin itu belum jelas. Sampai hari ini derivasi dari undang-undang itu belum ada karena belum bisa, peraturan pemerintahnya belum ada. Antara UU yang lama dan yang baru berbeda jauh sekali, mungkin karena memperhitungkan inflasi dan lain sebagainya sehingga komponen di UU No 5 sebelumnya itu tidak cocok dengan yang baru. Jadi ada kebingungan.

Kira-kira dalam 5 tahun ke depan UKM Indonesia akan seperti apa?

Saya kira akan lebih maju ya. Pertama, sekarang keberpihakan pemerintah kepada UKM melalui kebijakan-kebijakannya di kredit usaha seperti cluster satu dan cluster dua. Cluster satu kan bantuan langsung tunai itu ya, cluster dua itu pemerintah sudah mulai mengharapkan monitoring pemakaian dana. Diharapkan penyaluran dana ke UKM lebih transparan jadi yang dapat dana itu benar-benar UKM. Sudah banyak kebijakan pro UKM dari pemerintah, juga menumpukkan harapannya kepada UKM. CSR perusahaan juga itu sekarang banyak ke UKM.

Ada tips untuk yang mau memulai UKM?

Yang jelas dari para pemenang lomba kami dan pengalaman saya sendiri, tips-nya itu ya jalani saja. Jadi artinya ada sesuatu yang sifatnya just do it. Jalani, begitu jatuh bangkit lagi. Justru kalau orang kebanyakan teori malah justru takut duluan. Terlalu banyak pertimbangan, akhirnya malah enggak mulai melangkah.

Itu pertama, yang kedua adalah begitu kita terjun semakin dalam maka semakin banyak risiko. Dengan banyaknya risiko, pendidikan itu menjadi semakin perlu. Kalau kita lihat orang bisa sukses tanpa pendidikan berarti orang itu jenius dalm hal itu. Nah, orang jenius di dunia kan cuma beberapa, sisanya orang rata-rata. Orang rata-rata inilah yang memerlukan pendidikan. Bagaimanapun juga kita membutuhkan logika berpikir.

Kemudian, perlu juga komunitas untuk sharing. Saya menganjurkan sekali bagi mereka yang berwirausaha untuk membentuk komunitas, karena begini, kami sering menerima UKM yang kena musibah, apa itu ketipu lah atau bangkrut lah. Mereka itu sangat menderita sekali, ketika bertemu dengan kita jadi bisa sharing dan mengetahui letak kesalahannya. Komunitas ini bisa memberikan semacam advise kepadanya sehingga dia yang tadinya enggak kepikiran jadi bisa dilakukan. Dan dalam komunitas itu mereka bisa belajar dari mereka yang berhasil. Komunitas itu juga bisa berupa asosiasi sehingga menjadikan UKM lebih kuat. Selama ini ada beberapa UKM yang hancur, seperti baru bisa ekspor lalu ditipu negara lain, itu bisa ditanggulangi dengan adanya asosiasi. Asosiasi juga bisa berkomunikasi dengan Departemen Perdagangan, atau bahkan Departemen Luar Negeri supaya mendapat lebih banyak informasi.

Bisa ceritakan sedikit background pendidikan?

Saya tamat ITB tahun 1982, arsitektur. Masuknya tahun 1976. Tahun 1982 langsung masuk University of Iowa, kebetulan menikah dengan suami saya dia langsung sekolah ke Amerika jadi saya ikut. Beasiswanya saya dapat disana karena kebetulan nilai saya bagus di awal. Dulu saya ambil jurusan Urban Regional Planning. Disana saya punya anak pertama, di tengah jalan anak saya baru 1 tahun saya sudah hamil lagi, jadi saya pikir enggak bakal selesai cepat. Disitulah saya pindah major ke geografi, saya selesai tahun 1986.

Tahun berikutnya kembali ke Indonesia dan gabung dengan LPEM FEUI. Saya mulai mengajar di FEUI secara enggak sengaja. Saya kan bekerja sebagai peneliti disana dan penelitian saya dilirik oleh ketua jurusan sehingga akhirnya dipaksa untuk mengajar, padahal saya tidak punya background ekonomi. Lalu saya mulai belajar sendiri, baca buku dan segala macam, sampai akhirnya malah bikin buku sendiri. Bisa dibilang mulai aktif mengajar sekitar tahun 1994 sampai sekarang.

Mulai jadi Direktur UKM Center FEUI sejak kapan?

Sejak berdiri tahun 2005. Jabatan lain saya juga komisaris BPUI dari Desember tahun lalu. Kemudian saya juga jadi komisaris BPR Bakti Sejahtera, ini sejak tahun lalu tapi lebih awal. Saya juga wakil ketua di Pusat Inovasi UMKM. Saya juga aktif di Komite Nasional Pemberdayaan Usaha Mikro, dan Komite Nasional Penanggulangan Kemiskinan.(ang/qom)

disalin dari www.detikfinance.com

Beberapa waktu lalu ketika RCTI awal-awal menanyangkan liputan khususnya yang bertajuk POLEMIK PUYER, saya agak sedikit geregetan…karena dalam beberapa kali wawancara dengan nara sumber, belum sekalipun ditampilkan sosok apoteker sebagai salah satu profesi kesehatan yang katanya paling tahu tentang obat.
Tetapi, beberapa hari ini hati saya berubah menjadi simpatik dan malah sekarang punya harapan baru terhadap RCTI. Ya, beberapa hari ini POLEMIK PUYER mengarah kepada posisi dan peran Apoteker di apotek…saya mendukung sekali langkah RCTI ini.
Selama ini ISFI sebagai satu-satunya organisasi profesi apoteker di Indonesia sudah menyuarakan dan meng-harus-kan anggotanya (apoteker) untuk melakukan pelayanan kefarmasian yang tiada apoteker tiada pelayanan (TATAP)…tapi pelaksanaannya????:)
Semoga dengan tayangan RCTI beberapa hari ini dan ke depan dapat menggugah hati para rekan sejawat apoteker dan juga pengambil kebiijakan terkait masalah pelayanan apoteker di apotek.
Semoga dengan tayangan RCTI ini juga dapat meluruskan duduk masalah pelayanan kesehatan di Indonesia yang terurai bagai benang kusut, yang ruwet dan sulit diluruskan…semua profesi kesehatan punya alibi pembenaran praktek profesinya, padahal UU sudah dibuat sedemikian rupa.
Mudah-mudahan dengan tayangan RCTI ini, segenap profsesi kesehatan menjadi terbuka dan berbenah diri…terutama hubungan dokter dan apoteker…sehingga dokter dan apoteker dapat benar-benar menjadi mitra yang sejajar dalam memberikan pelayanannya kepada pasien/konsumen.
Mudah-mudah dengan tayangan RCTI ini masyarakat semakin cerdas dan terbuka bahwa dalam urusan kesehatan melibatkan beberapa komponen terkait, tidak hanya dokter…sehingga masyarakat bisa semakin sadar bahwa ada profesi apoteker yang banyak mendalami tentang obat-obatan, juga ada perawat yang jago dalam merawat pasien, dan lain-lain.
Buat teman-teman apotekerku tercinta, ayo berbenah diri…

Berikut ini saya beri tahukan nilai akhir mata kuliah Kewirausahaan II. Semoga bermanfaat…

MATA KULIAH		KEWIRAUSAHAAN II
DOSEN		DHADHANG WAHYU KURNIAWAN
NO	NIM	NAMA	Nilai
			Akhir
1	O1A005001	TRIYADI HENDRA WIJAYA	A
2	O1A005002	PUTRI PRASETYANING DWIWARDANI	B
3	O1A005003	EVI DWI SUSANTI	B
4	O1A005005	KUNTHI AYUNINGSIH DAMAYANTI	B
5	O1A005007	NYOMAN ALIT SEDANA YOGA	B
6	O1A005008	ALFIANI AZIZAH	B
7	O1A005009	HASTRIANNA DWI SEPTIADE	B
8	O1A005010	VERA FATMAWATI	B
9	O1A005011	DIELLA ASSYANTI PRIMASARI	B
10	O1A005012	TITI YULIANTI	B
11	O1A005013	KURNIAWAN ADHI WIJAYA	B
12	O1A005014	YENY KURNIA PRIHANDINI	A
13	O1A005015	DYAH PAMUNGKAS JATI	B
14	O1A005016	ROSA FONDARIZKI	B
15	O1A005018	NUR MARIFAH AZZUMAR	B
16	O1A005019	LEVANA RISMAYANTI	B
17	O1A005020	RENDANI DEBBY KARLIANA	B
18	O1A005021	PUSPITA PRATIWI	B
19	O1A005022	DELLA RATNA LISTYARINI	B
20	O1A005023	ERZA GENATRIKA	A
21	O1A005024	SEPTIAN ADI WICAKSONO	B
22	O1A005025	KUKUH RETNO PRABOWO	B
23	O1A005026	YULIARFI DWI PUTRANTI	A
24	O1A005027	NUNUNG KUSMAWATI	A
25	O1A005029	MIRA PARADIGMA	B
26	O1A005031	ANNISA SARASWATI	B
27	O1A005032	GALIH PANDHUATMAJA	B
28	O1A005033	WAHYU SETYO PRABOWO	B
29	O1A005034	APRILLIA DWI NURKANCANA	B
30	O1A005035	RIVKI MUSLIM	B
31	O1A005036	DWI ENDAH PRATIWI	B
32	O1A005037	NUR AMINAH FEBRIANI	B
33	O1A005039	ENDAH WINARNI	B
34	O1A005041	EKA AGUSTINA WIJAYANTI	B
35	O1A005042	PUJI NEGARI SOPANDI	A
36	O1A005043	DEWANTO	B
37	O1A005045	AGNES MERASARI	B
38	O1A005048	DIDIK SATRIADIN	B
39	O1A005049	GUNATRI	B
40	O1A005050	EKA PUSPITA	B
41	O1A005051	PUTRI AGISTRIAN MURJANI	A
42	O1A005052	YURIHANAMI	B
43	O1A005054	EDAWATI LASMADITA	B
44	O1A005055	DWI CAHYO KUSUMO	A
45	O1A005056	WIDIANA TIARA PERMATASARI	B
46	O1A005057	LILING FERRY KOSENDA	B
47	O1A005058	TRI WAHYUNI ASIANI	B
48	O1A005059	TELY YUNITA	A
49	O1A005060	GARLINA WIDIYATI	A
50	O1A005061	DEA INRIASARI	B
51	O1A005062	OKTA ROSMALIATINI	B
52	O1A005063	GALIH KURNIANTO	B
53	O1A005064	FEBRIANA CORI DA VEGA	B
54	O1A005065	YAN HERMANA	B
55	O1A005067	MEGA HUSTANI NUR	B
56	O1A005068	JAJA JAELANI	B
57	O1A005070	IKE NUR FITRI ASTUTI	B
58	O1A005071	YUNI ASTUTI	B
59	O1A005072	PUTRI RAHMAWATI	A
60	O1A005073	REZA PERDANA PUTRA	B
61	O1A005074	ZAOZA FARADHILA AYU AKHSANTI	B
62	O1A005075	SITI NURJANAH	A
63	O1A005077	MUCH. SATJANI IKHSAN	B
64	O1A005078	ANGGI OKTAVIYANTI AGUSTA	B
65	O1A005079	GINA GUSINDRA PUTRI	B
66	O1A005080	DIDI PERMANA	B
67	O1A005081	ASFI HANI	A
68	O1A005082	ZACKY KARNAIN	B
69	O1A005083	DANY KURNIAWAN	B
70	O1A005084	HENRY BUDIAWAN PRASETYA	B
71	O1A005085	NUR HIDAYAH	B
72	O1A005086	USWATUN HASANAH	B
73	O1A005087	LUTFI AULIA	B
74	O1A005088	FATMA NUR MUFIDA	B
75	O1A005089	ROFI ANGGANI	B
76	O1A005090	FIRDA ASTRILIA IKAPRIYANTI	B
Keterangan:
	Nilai A	: > 80
	Nilai B	: 66,00 – 79,99
	Nilai C	: 56,00 – 65,99
	Nilai D	: 46,00 – 55,99
	Nilai E	< 46

Sebenarnya tidak ada masalah dengan metode Glenn Doman, yang jadi masalah adalah kalau kita hanya terpaku pada satu metode itu. Metode Glenn Doman dilakukan dengan menggunakan flashcard. Kartu-kartu ini yang nantinya akan dibacakan ‘dengan cepat’ di depan anak, bisa dimulai pada anak usai 0 th, dan ini dilakukan berulang-ulang setiap harinya dengan menggunakan berbagai kategori kartu.

0 th? Ya… karena masa trimester tiga kehamilan sampai anak umur 3 tahun adalah periode emas pertumbuhan otak (brain growth spurt). Masa ini hanya terjadi sekali seumur hidup dan tidak berulang, selanjutnya pertumbuhan otak tetap berjalan sampai masa usia prasekolah…

Pada usia emas (golden age) diharapkan para orang tua melakukan rangsangan-rangsangan kepada anak agar pertumbuhan otaknya (baik otak kiri maupun otak kanan) berjalan dengan baik.. perkembangannya harus seimbang, antara motorik halus, motorik kasar, begitu juga syaraf sensoriknya. Keseimbangan ini ynag harus diperhatikan para orang tua. Kalau dilihat, metode Glenn Doman bagus untuk perkembangan syaraf sensorik, untuk otak kiri maupun otak kanan bisa dibilang seimbang karena metode ini dilakukan dengan suasana yang menyenangkan, seperti bermain. Lebih bagus lagi kalau yang melakukan adalah orang tuanya sendiri untuk membangun kedekatan dengan anak. Kelemahan dari metode ini adalah tidak adanya interaksi anak dengan lingkungan, kalaupun ada hanyalah interaksi dengan orangtua plus kartu-kartu mati. Rangsangan terhadap syaraf motorik kasar sangat kurang… Motorik kasar berhubungan dengan pertumbuhan fisik anak.

Banyak metode yang bisa orang tua gunakan untuk merangsang perkembangan anak… produksi dalam negeri ada jarimatika (berhitung menggunakan jari), sempoa, rumah qur’ani (menghafal Al-Qur’an dengan kisah-kisah hikmah), permainan-permainan kreatif (sekarang sangat banyak pilihan), membaca buku cerita, olahraga, permainan di alam bebas, bermain dengan teman seusianya, dan masih banyak lagi yang bisa kita lakukan…

Bagaimana dengan orang tua yang sibuk? Silahkan ditimbang bagaimana yang paling baik… Kalau pengasuh anak kita bisa dipercaya, kompak dengan pola pendidikan yang kita ajarkan ya nggak masalah anak kita tetap di rumah… tapi kalau kondisi kebalikannya, coba cari tempat yang kira kira bisa menjadi sarana anak kita untuk “berpetualang”…

<ummu fatih>

4 tahun yang lalu, 22 November 2004 bertempat di rumah di Jalan Raya Semanding Kauman, Ponorogo berlangsung acara sakral yang mempertautkan kehidupan 2 insan yang bernama Dhadhang Wahyu Kurniawan dan Yudyawati.

Kini, 22 November 2008, 2 insan tersebut telah dikaruniai satu orang putra sebagai penghibur dan penghias rumah tangga mereka. 4 tahun sudah pernikahan tersebut berlangsung, banyak suka dan duka yang telah mereka hadapi bersama, mengarungi kerasnya hidup yang ada, berdua mereka mengayuh bahtera…

Semoga bahtera tersebut terus berlayar dan berkembang sehingga dapat terus menghasilkan karya-karya yang dapat bermanfaat bagi agama, masyarakat, keluarga, dan bangsa ini.

Sabtu, 15 November pada pukul 18.00 – 19.00 WIB yang lalu saya siaran dalam acara yang bertajuk “Gerbang Desa” di RRI Purwokerto. Acara ini terselenggara berkat kerja sama antara Lembaga Pengabdian Masyarakat (LPM) Unsoed dengan RRI Purwokerto.

Pada acara ini saya membawakan tema Cara Pembuatan Granul Efervesen dari Ekstrak Rimpang Temulawak. Selain bersama penyiar RRI, saya didampingi oleh Pak Toto (salah satu dosen perwakilan dari LPM Unsoed).

Siaran ini adalah yang pertama kali sejak lebaran 1429 H yang lalu, tetapi diskusinya sudah termasuk lumayan rame. Terbukti jumlah penanya yang ikut nimbrung pada diskusi ini, baik yang melalui telepon atau SMS berjumlah lebih dari 10 orang. Dan yang menarik adalah kebanyakan penanya bukan bertanya tentang inti tema yang saya angkat yaitu tentang pembuatan granul efervesen. Mayoritas penanya bertanya tentang keamanan meminum jamu, kandungan jamu yang sebenarnya, bahaya jamu, dan lain-lain bahkan sampai ada yang menanyakan tentang terapi herbal pada suatu penyakit.

Pada akhir sesi, pihak LPM mengucapkan senang karena acara siaran perdana pascaLebaran ini berjalan sukses dan rame. Bahkan pihak LPM menawarkan kepada saya untuk sewaktu-waktu bersedia untuk siaran lagi.

Sebagai Solusi Banyaknya Lulusan PT yang Menganggur

Selasa, 11 November 2008 | 00:51 WIB

Jakarta, Kompas – Pendidikan kewirausahaan atau entrepreneurship akan
semakin digalakkan di perguruan tinggi negeri atau PTN dan perguruan
tinggi swasta agar lulusan perguruan tinggi mampu mandiri. Pada tahun
2009, pemerintah mengalokasikan anggaran sekitar Rp 37 miliar untuk
menjalankan pendidikan kewirausahaan bagi mahasiswa.

Hendarman, Direktur Kelembagaan Pendidikan Tinggi Departemen
Pendidikan Nasional di Jakarta, Senin (10/11), menjelaskan, pendidikan
kewirausahaan di perguruan tinggi ini diharapkan bisa menyiapkan
mahasiswa untuk berani mandiri, tidak lagi terfokus menjadi pencari kerja.

“Apalagi data pengangguran terdidik di Indonesia menunjukkan, semakin
tinggi pendidikan seseorang, semakin rendah kemandirian dan semangat
kewirausahaannya, ” kata Hendarman.

Data dari Badan Pusat Statistik soal jumlah penganggur menurut jenjang
pendidikan tinggi selama kurun 2004-2007 menunjukkan, pengangguran
sarjana mencapai lebih dari 50 persen jika dibandingkan dengan
pengangguran lulusan diploma I/II dan akademi/diploma III. Lebih dari
80 persen sarjana memilih bekerja sebagai buruh atau karyawan, dan
hanya sekitar 6 persen yang bekerja sendiri.

Menurut Hendarman, sekitar 1.500 dosen dari PTN dan PTS akan menjalani
pendidikan kewirausahaan tahun depan. “Para dosen ini perlu diperkaya
wawasan dan pengalamannya dalam bidang kewirausahaan karena mereka
akan menjadi fasilitator mahasiswa dalam menjalankan pendidikan
kewirausahaan di kampus,” ujanya.

Selain itu, pemerintah mengalokasikan dana untuk pendidikan
kewirausahaan masing-masing Rp 1 miliar untuk 12 kopertis dan
masing-masing Rp 500 juta untuk 26 politeknik negeri. Adapun enam
universitas yang masuk worldclass university, seperti Universitas
Gadjah Mada, Institut Teknologi Bandung, Universitas Indonesia,
Universitas Airlangga, Institut Pertanian Bogor, dan Universitas
Diponegoro, mendapat anggaran masing-masing Rp 2 miliar.

Antonius Tanan, Presiden Universitas Ciputra Entrepreneurship Center,
mengatakan, pendidikan kewirausahaan untuk mahasiswa harus sampai pada
tahap mereka mengalami sendiri. Oleh karena itu, pendidikan
kewirausahaan ini perlu didampingi dengan orang-orang yang
berpengalaman sebagai wirausaha.

“Pendidikan kewirausahaan di kampus ini tidak lagi berhenti pada
teori-teori, tetapi harus tahu bagaimana cara menjalankan
kewirausahaan, dan mengalami sendiri menjadi wirausahawan, ” kata Antonius.

Hendri Utama, alumnus Fakultas Hukum UGM, mengatakan bahwa pendidikan
kewirausahaan yang diikutinya di kampus setahun lalu memicu keberanian
untuk memulai usaha. Kini usahanya di bidang sportainment dan makanan
berkembang pesat. (ELN)

Sumber : Kompas.com

Jumat, 17 Oktober 2008 Jagoanku Shabra Jamil Fatih Muhammad, yang biasa dipanggil FATIH genap berusia 3 tahun. Pada usia segitu, Fatih udah mulai bisa berkata apa saja, udah bisa memilih makanan yang enak, udah bisa memilih baju kesukaannya, udah bisa mencari perlindungan ke abi atau umminya apabila Fatih dibuat menangis oleh salah satu –abi atau umminya–

Fatih sekarang juga udah bisa nge-game komputer sendiri, udah bisa nyalain TV/VCD sendiri, udah bisa berdoa sebelum maem, udah bisa ngikuti gerakan sholat, dan lain-lain yang membuat kami –abi & umminya– selalu kangen apabila 1 hari saja tidak ketemu Fatih.